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打印外包服(fú)務-客戶(hù)收益分析

打印外包(bāo)服務(wù)-客戶收益分析

打印外包服務(MPS)是 Managed PrintService 的縮寫,字麵翻(fān)譯是“管理打印服務”。MPS可以做到“一站式解決”用戶的打印應(yīng)用需(xū)求,並能夠實現“產品+服務的內容(róng)客戶化定製”,是 On-Demand-Service 在打印應用領域的體現。

>> 客戶收益案例分析

>> 打印外包服務案例---教育(yù)行業
某知名國際學校
涵蓋從小學(xué)到高中各個階段,目(mù)前有學生2000人,教師200人。
合作項目:
某知名國際(jì)學校打印(yìn)外包服務合作項目。2008年3月諾億租賃擊敗原有服務商(shāng),與某知名國際學校簽(qiān)訂3年打印外包服務項目。供全部文件輸出設備(含(hán)複印機(jī),打印機和傳真機),全麵(miàn)文件輸出外包(bāo)服務。
解決方案:
·充分(fèn)滿足學校對彩色文件(jiàn)輸出的需求,配(pèi)合嚴格的軟(ruǎn)件應用(yòng)環境,和輸(shū)出質量要求;
·實現“按需打印,按張(zhāng)收費”;
·在(zài)各教學樓印量集中處,提(tí)供(gòng)現場服務和文(wén)件後期製作服務。
實施效果:
·軟件和網絡集成形成整體文件輸出環(huán)境,設備、費用和人員有(yǒu)效管理;
·校方(fāng)把文件處理成本(běn)完全轉化(huà)為學校(xiào)提供的有償服務;
·文件輸出的服務保障能力大幅度提升。
>> 打印外包(bāo)服(fú)務案例(lì)---金融行業

某金融行業
背景
·網絡連(lián)接率低,打(dǎ)印與複印(yìn)分開;
·傳統按(àn)次服務模式使(shǐ)服(fú)務成本高居不下;
·沒有(yǒu)統一的服務標準,但用戶對服務響應要求頗高。 
解決方案
·改變服(fú)務模式,將(jiāng)傳統服務----麵向設備維護(hù),轉(zhuǎn)為麵向應用(yòng)需求服(fú)務;
·采用全新的(de)數碼多功能(néng)一體機設備,將批量的文件打印、複印(yìn),集中輸出與管理(lǐ)。 
結果
·節省人力成本與文件輸(shū)出時間(jiān);
·實現服務模(mó)式的創新;
·響應(yīng)時間由8小(xiǎo)時縮短至(zhì)2小時,甚至在緊急情況下1小(xiǎo)時內提供服務;
·對成本(běn)管(guǎn)理清晰可靠(kào),雙方服務管理得到提升,變得可度量、更規範。
>>打印外(wài)包服務案例(lì)---某(mǒu)研究院

國內某研究院
背景
·過時(shí)老化的設備
·打印機、複印機、傳真機分別采購,分別(bié)服務
·資源浪費 成本偏高 
解決方案
·諾億租賃為其提供一(yī)站式服(fú)務
·集打印、複(fù)印、傳真於一身的多功(gōng)能數(shù)碼複合機 
結果
·設備功能集成度高,設備數量減少,降低了占地麵積
·提高打印速度,成本降低
·服務管(guǎn)理更(gèng)高效
>> 打(dǎ)印外包服務案例---外企

某(mǒu)外企
  某國際知名廣(guǎng)告公司,是一家從事企業形象設計與推廣、平麵創(chuàng)意設計(jì)的專業化設計機構。主要服務項目涵蓋:企業形象設計、標(biāo)誌(zhì)設計、畫冊樓書設(shè)計、產(chǎn)品目錄設計、海報招貼設計、請(qǐng)柬、賀卡、掛曆、台曆(lì)設計等。 該公司以特殊的美學素養和敏銳的藝術觸(chù)覺來關(guān)注商業審美的取向,創造出了高水(shuǐ)準、高效率、令人(rén)印象深刻的設計作品,得到了大量用戶和同行業的(de)讚譽。
背景
·網絡(luò)連接率低,打印與複印分開;
·傳統按次服務模式使服務成本高居不下;
·沒有統一的服務標準,但用戶對服務響應要求頗高。 
解決方案
·改變服務模式,將傳統服務----麵向設(shè)備維護,轉為麵向應用需求服務(wù);
·采用全新的(de)數碼多功能一體機設備,將批量的文件打印(yìn)、複印,集(jí)中(zhōng)輸出與管理。 
結果
·節省人力(lì)成本與文件輸出時間;
·實現服(fú)務模(mó)式的創新;
·響應時間由8小時縮短至2小時,甚至在緊急情況下1小時內(nèi)提供服務;
·對成本(běn)管(guǎn)理清(qīng)晰可靠,雙(shuāng)方服務管理(lǐ)得到提升,變得可度量、更規範;
>>打印外包服務案例—政府

某區政府地方稅務局
背(bèi)景
·設備眾多,使用部門分散,機(jī)型老化嚴重;
·缺乏有效(xiào)管理,設備故障率高;
·每年新增采購設備為滿足真正(zhèng)使(shǐ)用需求。
解決(jué)方案
·對各部門設備進行重新合理配置;
·對設備定期進行清(qīng)潔保養(yǎng),將故障發生(shēng)率降(jiàng)至低;
·提供備機和現場人員技術等一套完善的服務保障和應急措施(shī)。 
效果 
·設備故障率至少降低30%;
·每年減少新添(tiān)設(shè)備20台以上; 
·文件輸(shū)出質量及服務超越用用戶滿(mǎn)意。 

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